Metodología Transformacional · IP de Maya Schmid

Maya Schmid

Arquitecta de Liderazgo bajo Presión. Creadora de The L.E.A.P. Advantage™.

En cada sala de juntas bajo presión, la variable real no es el dato. Es el estado de cada líder que decide.

Más de 25 años en el corazón de los gigantes corporativos más exigentes del mundo, Coca-Cola, Diageo y Unilever. Reuniones a las 11 de la noche, proyecciones financieras impecables, estrategias de marketing sólidas. Y aun así: líderes brillantes al borde del agotamiento, equipos paralizados por el miedo, y una toxicidad organizacional que devoraba la rentabilidad antes de que la estrategia pudiera ejecutarse.

En 2016 llegó el punto de inflexión: puedes tener el mejor plan del mercado, pero si el estado decisional de tu liderazgo es de supervivencia, el resultado financiero será limitado. La cultura no es un concepto intangible. Es el sistema operativo que determina tu margen de beneficio.

+25

años en la sala de juntas de las multinacionales más exigentes del mundo

"La cultura no es un concepto intangible.

Es el sistema operativo que determina tu margen de beneficio."

Trayectoria

COCA-COLA COMPANY

Puedes tener la mejor estrategia del mercado. Si el estado decisional de tu liderazgo es supervivencia, el resultado financiero será limitado. La cultura no es un concepto intangible. Es el sistema operativo que determina tu margen.

DIAGEO

9 Dígitos GBP · Iniciativa de revenue orgánico presentada y aprobada por el Lac Exec team. Liderazgo regional de transformación en Latinoamérica.

UNILEVER

6 Meses · De operación a visión estratégica. Creación de pipeline para cuatro categorías que definieron el negocio por tres años.

Pilares de Alto Impacto

01 - LIDERAZGO BAJO PRESIÓN

Integrando Birkman y NLP para optimizar el estado decisional del C-Suite en entornos de alta complejidad. El líder que decide bien bajo presión define el resultado.

02 - ALINEACIÓN ESTRATÉGICA C-SUITE

Diseño de sistemas de comunicación y confianza que garantizan que la visión de la cima se ejecute sin fricciones en cada nivel de la organización.

03 - MITIGACIÓN DE TOXICIDAD ORGANIZACIONAL

Identificación y desactivación de los focos de resistencia que generan rotación, descompromiso y pérdida de capital intelectual antes de que destruyan el EBITDA.

Credenciales

Creadora de The L.E.A.P. Advantage™ — sistema propietario de Ingeniería de Cultura Pro-ROI
Birkman Certified Practitioner, diagnóstico de comportamiento y estado decisional
NLP Practitioner, programación neurolingüística aplicada a liderazgo ejecutivo
Profesora de Escuela de Negocios: Global Brands and New Business, Liderazgo, In market positioning, Tec de Monterrey
Certified EXMA Speaker, plataforma de marketing líder de Iberoamérica
Stand Out Coach Award 2016–17, TEC Monterrey and MEM una Sociedad de Deloitte, Citibanamex y el Tecnologico de Monterrey para la evaluación de Medianas Empresas Mexicanas.

“In just 6 months, Maya was able to create a vision, develop a comprehensive strategy, and establish a robust pipeline for four categories that will steer the business for the next three years. Her combination of strategic vision, exceptional execution, and the ability to make teams embrace change under her guidance is truly commendable.”