Metodología Transformacional · IP de Maya Schmid

"La velocidad de ejecución de una organización nunca supera el nivel de conciencia de quienes la lideran."

No tienes un problema de estrategia.

Tienes un problema de ejecución invisible.

Rediseño el sistema operativo desde el que tu C-Suite decide, ejecuta y lidera. Cultura convertida en activo financiero medible.

Por Maya Schmid · Directora Global, Regional y Local · Arquitecta de Liderazgo C-Suite

El liderazgo bajo presión no es teoría.

Es ejecución en movimiento.

Mira cómo The L.E.A.P. Advantage™ se activa en conversaciones reales, equipos directivos y contextos de transformación.

Metodología Transformacional · IP de Maya Schmid

Leadership · Empowerment · Adaptive · Progression

I - Liderazgo desde el estado interior del líder

Liderazgo bajo Presión · Liderazgo Consciente

II - Claridad Decisional

Análisis Consciente

III - Comunicación Intencional

Comunicación Consciente

+0K
Líderes impactados
+0
Años en el núcleo corporativo
+0%
Retención del talento
+0%
Adopción al cambio
+0%
Productividad en ejecución

Unilever
Birkman Certified
NLP Master Practitioner
Tec de Monterrey
EXMA Speakers
Stand Out Coach Award
Coca-Cola
Diageo
Unilever
Birkman Certified
NLP Master Practitioner

La realidad del C-Suite

Tu Excel dice que estás bien.

Tu organización, no.

"El 90% de las iniciativas de cambio fallan. No por falta de estrategia, por falta de certeza en el estado desde el que se decide."

La toxicidad organizacional, el burnout y el descompromiso no aparecen en ningún KPI hasta que ya es tarde. La cultura es el sistema operativo del ROI y la mayoría de los C-Suite lo opera en modo supervivencia.

El costo de la mala ejecución no aparece en tus dashboards. Las organizaciones no pierden velocidad por una mala estrategia. La pierden cuando las decisiones, la alineación y la comunicación se rompen bajo presión.

El 79% de las personas que abandonan una organización lo hace por un jefe o un ambiente tóxico. Y cada 1% de toxicidad en tu empresa representa entre 1% – 4% de tus ganancias (EBITDA) drenadas en silencio.

(Gallup / MIT Sloan Management Review)

  • Decisiones que llegan tarde o que nunca llegan.

  • Reuniones que consumen tiempo sin resolver nada.

  • Talento que se va sin decir por qué.

  • Estrategias que se aprueban en sala y mueren en la ejecución.

  • Equipos que trabajan mucho y avanzan poco.

  • Resultados que llegan pero a un costo humano que nadie está midiendo.

El problema no es la estrategia. Es el estado desde el cual se ejecuta. Y ese estado, cuando no se interviene, tiene un precio.

Claridad de estado + inteligencia del sistema = ejecución que perdura.

Menos fricción. • Más velocidad. • Mejores resultados.

Los síntomas

¿Te identificas

con alguno de estos?

01

Decisiones que se postergan bajo presión

El estado de supervivencia paraliza donde debería activar. El análisis se convierte en inacción costosa.

02

Más coaching, los mismos patrones

La visión no llega íntegra a cada nivel. La fricción silenciosa consume el 70% del potencial de ejecución.

03

Talento clave que se va sin aviso

Rotación y burnout con costo financiero real que no aparece en los KPIs hasta que ya es demasiado tarde.

01

Más coaching, los mismos patrones

Las herramientas tradicionales tratan el síntoma. El sistema operativo de liderazgo no cambió.

"El liderazgo bajo presión no se trata de resistir más. Se trata de liderar desde un estado que genera claridad, decisiones acertadas y ejecución sostenible."

- Maya Schmid · The L.E.A.P. Advantage™ · Club Pro, Junio 2025

Lo que nadie dice
en voz alta.

The L.E.A.P. Advantage™

Metodología propietaria.

Resultados medibles.

No es coaching. No es motivación. Es una arquitectura propietaria que rediseña el sistema operativo desde el que tu C-Suite decide y convierte esa transformación en resultados financieros medibles.

Surgida en 2024 · Bajo el paraguas de MAYA TPP™ · 3 etapas progresivas con ROI documentado.

Etapa I
Liderazgo Consciente
Liderazgo Consciente
Liderazgo bajo Presión
+90 días
+30% retención
Diagnóstico de Estado
Identificamos quién eres y hacia quién quieres convertirte. Trabajamos creencias limitantes, propósito real y comportamientos más productivos usando el método Birkman para el autoconocimiento propio y el de tu equipo directo. Del estado de supervivencia al estado de crecimiento - el estado desde el cual se decide define el resultado.
Etapa II
Claridad Decisional
Análisis Consciente
Claridad del entorno y cómo decidimos
60 días
+30% adopción
Claridad Decisional · Arquitectura de Red y Alineación
Análisis profundo de quién te rodea: aliados, oponentes, adversarios y latentes. Mapeamos la red interna real de influencia - quién impulsa, quién frena, quién decide realmente - para movilizar la organización hacia el cambio.
Etapa III
Comunicación Intencional
Comunicación Consciente
Ingeniería de cultura y movilización estratégica
Cultura como
activo financiero
Ingeniería de Cultura Pro-ROI
Diseñamos el qué, quién, cuándo y cómo comunicar cada iniciativa con el tono exacto. Cada mensaje llega de la manera en que es completamente receptivo para quien lo recibe. Comunicación que convierte claridad en ejecución.
El flujo de transformación
01
Estado de Liderazgo
02
Claridad Decisional
03
Comunicación Intencional
04
Velocidad de Ejecución
Claridad de estado + Inteligencia del sistema = Ejecución que perdura
Menos fricción
Más Velocidad
Mejores Resultados

Sobre mi

La ejecución no se rompe sola. Se rompe en cómo se lidera.

Arquitecta de Liderazgo Bajo Presión
Catalizadora de Transformación Humana y Organizacional
Creadora de Claridad en Medio de la Incertidumbre
Impulsora de Ejecución Sostenible y Resultados Extraordinarios
"En cada sala de juntas bajo presión, la variable real no es el dato; es el estado de cada líder."

Mas de 25 años en el corazón de los gigantes corporativos mas potentes del mundo - Coca-Cola, Diageo y Unilever - como agente de cambio desde adentro. Escalé bebidas no carbonatadas de 1.7 a 10.3 millones de cajas en Coca-Cola México. Logré 36 meses consecutivos de crecimiento de doble dígito en Diageo LATAM, la única región con crecimiento orgánico a nivel global. Identifiqué y estructuré una oportunidad de nueve cifras en GBP que se aprobó y ejecutó regionalmente.

En 2017 llegué a un punto de inflexión: comprendí que se puede tener el mejor plan del mercado, pero si el estado interno desde el que lidera una persona es de supervivencia, el impacto en sus decisiones y en la claridad con que actúa será limitado, y eso se refleja directamente en los resultados. La cultura no es un concepto intangible, es el sistema operativo que determina tu margen de beneficio.

Idiomas
Español · English · Deutsch · Schweizerdeutsch · Français
MIT Sloan Executive Education MBA · Thunderbird School of Global Management Birkman Certified Consultant NLP Master Practitioner 700+ líderes formados · Tec de Monterrey EXMA Speakers & EXMA Voices Conferencista Internacional · Latam & Global
Prensa · Publicaciones
Club Pro · Esenciales #13
"Liderazgo Bajo Presión" - Junio 2025
1995-2014
Directora Global, Regional y Local
The Coca-Cola Company (8 años) · Diageo LAC (4 años) · Unilever Foods & FoodSolutions · Bestfoods Inc.
2015-2022
Maestra de Cátedra · Tec de Monterrey
Formó 700+ líderes y emprendedores en Creación de Marca, Nuevos Productos y Estrategia de Mercado. Colaboración con Deloitte y Citibanamex.
2017
Punto de inflexión
Cambia de dirección: de Business Development y Game Planning a Coaching y Mentoring para desbloquear el máximo potencial de líderes y talentos.
2020
Lanza MAYA TPP
Maya Transforming People's Productivity. +50 líderes en multinacionales, academia y emprendimiento. +25% adopción al cambio. Impacto en Latam e internacional.
2020-21
MIT Sloan Executive Education · Wharton Executive Education
Leading Organizations & Change · Business Administration & Management.
2022-23
Tony Robbins · Formación intensiva
Unleash the Power Within · Mastery University · Business Mastery · Date with Destiny
2024
Nace The L.E.A.P. Advantage
La metodología propietaria. Arquitectura de Liderazgo C-Suite con ROI medible. IP de Maya Schmid.

Métricas de negocio

Resultados documentados.

No solo que se siente.

+0%

Retención del talento directivo

+0%

Adopción al cambio

+0%

Productividad en ejecución

+0 -50%

Desempeño organizacional

+0%

Rentabilidad (Gallup)

-0%

Rotación del talento clave

Resultados típicos entre 6 y 9 meses · Retener a un solo ejecutivo senior equivale al costo total del programa para 25 líderes.

Casos de estudio

Resultados que

ya ocurrieron.

No son proyecciones. Son transformaciones documentadas con metodología L.E.A.P. aplicada en contextos reales.

Caso 01 · Liderazgo C-Suite · Multinacional LATAM
Un ejecutivo brillante lideraba desde el control.
Su equipo se apagó. La rotación subió 200%.
Ejecutivo Senior · Multinacional · Confidencial
+34%
Compromiso
-50%
Rotación
+22%
Productividad
Promovido a CEO Regional
Un ejecutivo latino brillante en una multinacional global lideraba desde el control. Reuniones interminables, microgestión invisible, decisiones centralizadas. Su equipo, talentoso, se fue apagando. En menos de 12 meses la rotación había subido 200%. Las métricas seguían verdes. El sistema humano estaba en colapso silencioso.
Con The L.E.A.P. Advantage, modelo en tres etapas de liderazgo, análisis y comunicación conscientes, el ejecutivo reclamó su certeza y su yo auténtico. Desde ese lugar desbloqueó su potencial e inspiró a su equipo a hacer lo mismo, creando espacios seguros y transformando una cultura tóxica en una empoderada.
Etapa IReconoció el patrón de control como respuesta al miedo, no a la estrategia.
Etapa IIMapeó la red real de influencia y reposicionó su autoridad.
Etapa IIIDiseñó un sistema de comunicación que permitió al equipo moverse sin depender de su presencia constante.
"Cuando sube el compromiso y baja la rotación, el margen respira." The L.E.A.P. Advantage · LATAM 2025
Caso 02 · Liderazgo Consciente · Transformación Educativa
Liderazgo consciente que trascendió a un equipo de 43 personas
LiCEO Intercultural Mexicano · Rosi Castillo, Fundadora y Directora
Rosi llegó con el objetivo de empoderar a su equipo directivo y crear comunicación efectiva que impulsara crecimiento acelerado. El reto real: necesitaba primero liderarse a sí misma para ser ejemplo de crecimiento y fortaleza para los demás.
Trabajo en creencias limitantes hacia empoderadoras. Identificación de patrones y comportamientos que impactaban al equipo. Construcción de confianza profunda, de lo superficial a lo estructural. Alineación de todo el personal con misión y valores institucionales.
+80%
Familias involucradas activamente en talleres y actividades educativas
43
Colaboradores con mejora en ambiente laboral y satisfacción
230
Estudiantes con mayor motivación y participación intercultural
Reputación local fortalecida, atracción de nuevos alumnos documentada
"Maya me ayudó a transformarme como Líder y este impacto ha trascendido a mi equipo." Rosi Castillo · Fundadora y Directora · LiCEO Intercultural Mexicano
Caso 03 · Gestión del Cambio · Comunicación Organizacional
De un NO definitivo a un SÍ empoderado en 5 semanas
La Enramada · Espacio Residencial · 440 familias
Cambio de empresa de seguridad realizado sin consultar a la comunidad. Antecedente negativo previo, tasas de criminalidad en aumento y solo ~100 de 440 familias participando activamente. Resistencia total a la decisión del comité.
The L.E.A.P. Advantage: Comunicación basada en hechos, construcción de credibilidad y confianza, definición de North Star común y negociación efectiva. Equipo de 4 vecinos con roles específicos y canal de comunicación unificado.
85%
Aprobación en la nueva asamblea, la propuesta pasó con amplia mayoría
200
Familias asistentes, récord histórico vs. las ~100 habituales
169
Firmas recolectadas en 10 días (necesitaban 125)
5 sem
De conflicto total a resolución aprobada con efecto multiplicador en la comunidad
"Este caso demuestra el poder del autoliderazgo, la cooperación entre comunidades y la importancia de la comunicación clara para lograr cambios que beneficien a toda la organización." Maya Schmid · Architect of Leadership under Pressure

Voces reales

Voces que

ya lo vivieron.

No son proyecciones. Son transformaciones documentadas con metodología L.E.A.P. aplicada en contextos reales.

★★★★★
"Maya has an extraordinary ability to bring clarity to high-pressure situations. She excels at aligning cross-functional teams and sharpening decision-making processes, which consistently has direct, positive impact on our execution. Her unique approach transforms intense pressure into sharp focus and tangible results."
Enrique K. Cornish Stanton
Senior-Level Marketing & General Management · Former CMO BBVA Mexico
LinkedIn · Abril 2026
★★★★★
"Tuve la fortuna de conocer a Maya durante mi paso por México en el curso de EXMA. Desde ese momento, Maya se convirtió en una mentora clave en mi camino. Yo atravesaba un momento de liderazgo complejo, con falta de enfoque, y gracias a su guía logramos ordenar el rumbo y darle un giro muy positivo a la situación. Su claridad, experiencia y forma de acompañar procesos hacen una diferencia real."
Sebastián Farfan
CEO WPP Media Andina · Latam Operations Leader · Media, Data & AI Transformation
LinkedIn · Mayo 2026
★★★★★
"In just 6 months, Maya was able to create a vision, develop a comprehensive strategy, and establish a robust pipeline for four categories that will steer the business for the next three years. She made the team embrace change in a way that was truly remarkable."
Pablo Perversi
President Europe · Danone · Zurich
LinkedIn
★★★★★
"Hace 13 años tuve la oportunidad de conocer y colaborar con Maya mientras ambas trabajábamos en Coca-Cola. Maya desarrolló un Laboratorio de Influencia Estratégica especialmente diseñado para nosotros. Su metodología, The L.E.A.P. Advantage, permitió obtener resultados rápidos, aplicables y enfocados en los retos que vivíamos en ese momento."
Ana Viviana de Benito González
CMO | Marketing Vice-President · Inclusive Leader
LinkedIn · Abril 2026
★★★★★
"He tenido la oportunidad de conocer y seguir de cerca el trabajo de Maya. Tiene una gran sensibilidad para leer lo que sucede en las organizaciones más allá de los indicadores, y una claridad muy poderosa para acompañar a líderes a reconectar con su esencia sin perder foco en desempeño. Maya logra ese equilibrio: elevar el nivel de liderazgo mientras fortalece la cultura y el impacto del negocio."
Julieta Loaiza
CMO | Marketing & Communication Executive
LinkedIn · Abril 2026
★★★★★
"Working with, mentoring, and being close to Maya means being close to someone who constantly reinvents herself, congruently, consciously, and with intention. She not only brings years of experience, but she embraces it and transforms it into new learning. A true team player, she consistently exceeds expectations in everything she takes on. She is resilient and deeply empathetic."
Fernando Anzures
Fundador EXMA · Triple Bestseller · 3x Récord Guinness
LinkedIn · Abril 2026
★★★★★
"Maya consistently demonstrated her ability to align thoughts, strategies, and next steps seamlessly across all areas. Together we successfully presented a 9-figure initiative in GBP to the Lac Exec team and got it approved. Her combination of strategic vision and exceptional execution makes her an outstanding asset to any team."
Gabriella Ripepi
CMO Destilería Serrallés · Former Marketing & Innovation Director Diageo Venezuela
LinkedIn
★★★★★
"I've known Maya for over 20 years. She was my first manager when I transitioned from a commercial role into marketing. Maya is an exceptional professional, with a rare combination of strategic thinking, leadership, and the ability to develop people around her. She consistently delivers impact while bringing out the best in others. As a coach, she will show up 100% for you and make sure you get the very best out of the journey."
Alejandro Ferrer
Director Senior de Marketing | VP de Marketing
LinkedIn · Marzo 2026
★★★★★
"Maya es una profesional dedicada que puede mostrar fácilmente pasión por lo que hace. Puede moverse de la estrategia a la ejecución y en su ambición por dar resultados puede liderar proyectos difíciles y agendas de muy alto nivel en empresas globales. Maya lidera con pasión, conocimiento y resultados."
M. Lourdes Fernandez Vieyra
Gerencia de Marketing · TV Azteca · Former Coca-Cola & Diageo México
LinkedIn

Trayectoria comprobada en

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El Síndrome-T · Reflexión de cierre

Las organizaciones no fracasan por estrategia.

Fracasan porque los líderes no son conscientes de su impacto.

El Síndrome-T te cuesta confianza, talento, innovación… y millones. Cada lazo invisible que sostienes como líder se filtra en cada decisión, en cada conversación, en cada resultado de tu organización.

El Síndrome-T te cuesta confianza, talento, innovación… y millones. Cada lazo invisible que sostienes como líder se filtra en cada decisión, en cada conversación, en cada resultado de tu organización.

La arquitectura invisible · Newsletter mensual

Inteligencia que no

se enseña en los MBAs.

Cuando el sistema opera desde presión vs. alineación
Desde la presión
Decisiones para escapar la incertidumbre. Se cuestionan después.
La organización termina la semana vacía, por la fricción que nunca para.
Conversaciones difíciles se posponen. El costo se acumula.
Los equipos aprenden a esperar. Luego a sobrevivir.
Cultura de proteger. Rendir. Sobrevivir.
Desde la alineación
Decisiones desde la claridad. La incertidumbre se convierte en discernimiento.
Cansado, sí. Pero la energía regresa como dirección, no como deuda.
Conversaciones directas. Sin drama. El sistema respira diferente.
Los equipos encuentran dirección. La ejecución no necesita ser empujada.
Cultura de moverse. Decidir. Ejecutar. Avanzar.
"Una directora general había perdido de un año escolar a otro el 50% de sus alumnos por un contexto externo. Después de accionar la Etapa 1 de The L.E.A.P. Advantage, en 9 meses recuperó el 50% de los alumnos que había perdido. No trabajó mas duro. Lideró diferente."
"Tu organización nunca va a crecer mas allá del estado desde el que lideras. Los equipos no siguen estrategias. Siguen certeza."
Maya Schmid · Newsletter Edición 04

Resultados típicos entre 6 y 9 meses · Retener a un solo ejecutivo senior equivale al costo total del programa para 25 líderes.

Preguntas frecuentes

Lo que los CEOs preguntan

antes de decidir.

¿Cómo se traduce esto en dinero? ¿Es medible?

Absolutamente. The L.E.A.P. Advantage™ opera desde Ingeniería de Cultura Pro-ROI: la transformación se mide en velocidad de ejecución, tasa de retención de talento, reducción de fricción y adopción del cambio. Los clientes de Maya documentan incrementos del 25-30% en tasas de adopción del cambio organizacional. Antes de comenzar, se establecen indicadores de baseline para medir el delta real.

¿En qué se diferencia de un coach ejecutivo tradicional?

Los coaches tradicionales trabajan en el síntoma: comunicación, productividad, motivación. Maya trabaja en el sistema operativo: el estado desde el que el líder decide bajo presión. No es desarrollo personal es arquitectura organizacional. La intervención afecta la cadena completa: desde cómo el CEO decide hasta cómo esas decisiones se ejecutan (o no) en cada nivel de la organización.

¿Cuánto tiempo toma ver resultados?

Los primeros cambios observables en criterio decisional y dinámica del equipo aparecen en las primeras semanas. Los impactos medibles en métricas de ejecución y alineación se consolidan en 90 a 180 días, dependiendo del punto de partida. The L.E.A.P. Advantage™ no es un quick fix es una reconfiguración estructural con resultados que se sostienen.

¿Es individual o grupal? ¿Presencial o remoto?

Puede ser individual o grupal con el Top Leadership Team que reporta directamente al CEO, con un máximo de 25 personas por grupo. Si el equipo es mayor, se divide en grupos de partes iguales. El 90% se realiza de forma remota sin embargo, puede iniciarse de manera presencial si el contexto lo requiere. Etapa I: 45–60 días. Etapas II y III: un mes cada una. Check-in de autosustentabilidad a los 30 días de concluir.

¿Cuánto invierte una organización en The L.E.A.P. Advantage™?

El programa se estructura según el alcance de cada organización puede ser individual con el líder senior, grupal con el Top Leadership Team, modular por etapas o el proceso completo. Por eso no hay un precio fijo: lo que determina la inversión es el diagnóstico. El Diagnóstico Estratégico Gratuito de 45 minutos es el primer paso ahí definimos juntos qué tiene sentido para tu equipo y tu momento organizacional.

¿Qué pasa si no vemos resultados?

Trabajo con el equipo hasta que los resultados ocurran. La única condición: compromiso real del equipo. Si hay compromiso, hay resultados. Si no los hay, seguimos.

¿Cómo empezamos?

Con una conversación estratégica de 45 minutos sin costo. En esa sesión, Maya realiza un diagnóstico preliminar de la brecha entre el estado actual y el potencial de impacto. Si hay fit genuino, se diseña una propuesta de intervención a medida. Maya lo dirá directamente si no hay fit su metodología funciona solo cuando el líder está listo para hacer el trabajo real.

Siguiente paso

La ejecución no se rompe sola.

Se rompe en cómo se lidera.

Cuando cambia el liderazgo, cambia la velocidad de ejecución.

When Leadership Shifts, Everything Shifts.

Arquitecta de Liderazgo C-Suite. Creadora de The L.E.A.P. Advantage™. Transformo la cultura en activo financiero rentable y medible.

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