Metodología Transformacional · IP de Maya Schmid
"La velocidad de ejecución de una organización nunca supera el nivel de conciencia de quienes la lideran."
Maya Schmid · Conferencista C-Suite y creadora de The L.E.A.P. Advantage™
No tienes un problema de estrategia.
Tienes un problema de ejecución invisible.
He estado en la sala cuando el C-Suite presenta un plan brillante y seis meses después nada cambió.
Transformo la cultura ejecutiva en un activo financiero rentable y medible, sin sacrificar la humanidad por resultados. Con la fundadora de una institución educativa, recuperamos el 50% de sus alumnos perdidos en menos de nueve meses.
Por Maya Schmid · Creadora del método The L.E.A.P. Advantage™️ · Conferencista internacional · Arquitecta de liderazgo bajo presión · Exdirectiva en Coca-Cola, Diageo y Unileve
El liderazgo bajo presión no es teoría.
Es ejecución en movimiento.
Mira cómo The L.E.A.P. Advantage™ se activa en conversaciones reales, equipos directivos y contextos de transformación.
Metodología Transformacional · IP de Maya Schmid
Leadership · Empowerment · Adaptive · Progression
I - Liderazgo desde el estado interior del líder
Liderazgo bajo Presión · Liderazgo Consciente
II - Claridad Decisional
Análisis Consciente
III - Comunicación Intencional
Comunicación Consciente
La realidad del C-Suite
Tu Excel dice que estás bien.
Tu organización, no.
"El 90% de las iniciativas de cambio fallan. No por falta de estrategia, por falta de certeza en el estado desde el que se decide."
La toxicidad organizacional, el burnout y el descompromiso no aparecen en ningún KPI hasta que ya es tarde. La cultura es el sistema operativo del ROI y la mayoría de los C-Suite lo opera en modo supervivencia.
El costo de la mala ejecución no aparece en tus dashboards. Las organizaciones no pierden velocidad por una mala estrategia. La pierden cuando las decisiones, la alineación y la comunicación se rompen bajo presión.
El 79% de las personas que abandonan una organización lo hace por un jefe o un ambiente tóxico. Y cada 1% de toxicidad en tu empresa representa entre 1% – 4% de tus ganancias (EBITDA) drenadas en silencio.
(Gallup / MIT Sloan Management Review)
Decisiones que llegan tarde o que nunca llegan.
Reuniones que consumen tiempo sin resolver nada.
Talento que se va sin decir por qué.
Estrategias que se aprueban en sala y mueren en la ejecución.
Equipos que trabajan mucho y avanzan poco.
Resultados que llegan pero a un costo humano que nadie está midiendo.
El problema no es la estrategia. Es el estado desde el cual se ejecuta. Y ese estado, cuando no se interviene, tiene un precio.
Claridad de estado + inteligencia del sistema = ejecución que perdura.
Menos fricción. • Más velocidad. • Mejores resultados.
Los síntomas
¿Te identificas
con alguno de estos?
01
Decisiones que se postergan bajo presión
El estado de supervivencia paraliza donde debería activar. El análisis se convierte en inacción costosa.
02
Equipos alineados en teoría, rotos en práctica
La visión no llega íntegra a cada nivel. La fricción silenciosa consume el 70% del potencial de ejecución.
03
Talento clave que se va sin aviso
Rotación y burnout con costo financiero real que no aparece en los KPIs hasta que ya es demasiado tarde.
04
Más coaching, los mismos patrones
Las herramientas tradicionales tratan el síntoma. El sistema operativo de liderazgo no cambió.
"El liderazgo bajo presión no se trata de resistir más. Se trata de liderar desde un estado que genera claridad, decisiones acertadas y ejecución sostenible."
- Maya Schmid · The L.E.A.P. Advantage™ · Club Pro - Junio 2025
Lo que nadie dice
en voz alta.
Maya
La ejecución no se rompe sola.
Se rompe en cómo se lidera.
Mas de 25 años en el corazón de los gigantes corporativos mas potentes del mundo - Coca-Cola, Diageo y Unilever - como agente de cambio desde adentro. Escalé bebidas no carbonatadas de 1.7 a 10.3 millones de cajas en Coca-Cola México. Logré 36 meses consecutivos de crecimiento de doble dígito en Diageo LATAM, la única región con crecimiento orgánico a nivel global. Identifiqué y estructuré una oportunidad de nueve cifras en GBP que se aprobó y ejecutó regionalmente.
En 2017 llegué a un punto de inflexión: comprendí que se puede tener el mejor plan del mercado, pero si el estado interno desde el que lidera una persona es de supervivencia, el impacto en sus decisiones y en la claridad con que actúa será limitado, y eso se refleja directamente en los resultados. La cultura no es un concepto intangible, es el sistema operativo que determina tu margen de beneficio.
Métricas de negocio
Resultados documentados.
No solo que se siente.
Retención del talento directivo
Adopción al cambio
Productividad en ejecución
Desempeño organizacional
Rentabilidad (Gallup)
Rotación del talento clave
Resultados típicos entre 6 y 9 meses · Retener a un solo ejecutivo senior equivale al costo total del programa para 25 líderes.
Voces reales
Voces que
ya lo vivieron.
No son proyecciones. Son transformaciones documentadas con metodología L.E.A.P. aplicada en contextos reales.
Trayectoria comprobada en
El Síndrome-T · Reflexión de cierre
Las organizaciones no fracasan por estrategia.
Fracasan porque los líderes no son conscientes de su impacto.
El Síndrome-T te cuesta confianza, talento, innovación… y millones. Cada lazo invisible que sostienes como líder se filtra en cada decisión, en cada conversación, en cada resultado de tu organización.
¿Qué lazo sigues sosteniendo que impacta a tu equipo, a tu familia o a ti?
Corta el lazo con lo que fuiste… para liberar lo que puedes ser.
Preguntas frecuentes
Lo que los CEOs preguntan
antes de decidir.
¿Cómo se traduce esto en dinero? ¿Es medible?
Absolutamente. The L.E.A.P. Advantage™ opera desde Ingeniería de Cultura Pro-ROI: la transformación se mide en velocidad de ejecución, tasa de retención de talento, reducción de fricción y adopción del cambio. Los clientes de Maya documentan incrementos del 25-30% en tasas de adopción del cambio organizacional. Antes de comenzar, se establecen indicadores de baseline para medir el delta real.
¿En qué se diferencia de un coach ejecutivo tradicional?
Los coaches tradicionales trabajan en el síntoma: comunicación, productividad, motivación. Maya trabaja en el sistema operativo: el estado desde el que el líder decide bajo presión. No es desarrollo personal es arquitectura organizacional. La intervención afecta la cadena completa: desde cómo el CEO decide hasta cómo esas decisiones se ejecutan (o no) en cada nivel de la organización.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
Los primeros cambios observables en criterio decisional y dinámica del equipo aparecen en las primeras semanas. Los impactos medibles en métricas de ejecución y alineación se consolidan en 90 a 180 días, dependiendo del punto de partida. The L.E.A.P. Advantage™ no es un quick fix es una reconfiguración estructural con resultados que se sostienen.
¿Es individual o grupal? ¿Presencial o remoto?
Puede ser individual o grupal con el Top Leadership Team que reporta directamente al CEO, con un máximo de 25 personas por grupo. Si el equipo es mayor, se divide en grupos de partes iguales. El 90% se realiza de forma remota sin embargo, puede iniciarse de manera presencial si el contexto lo requiere. Etapa I: 45–60 días. Etapas II y III: un mes cada una. Check-in de autosustentabilidad a los 30 días de concluir.
¿Cuánto invierte una organización en The L.E.A.P. Advantage™?
El programa se estructura según el alcance de cada organización puede ser individual con el líder senior, grupal con el Top Leadership Team, modular por etapas o el proceso completo. Por eso no hay un precio fijo: lo que determina la inversión es el diagnóstico. El Diagnóstico Estratégico Gratuito de 30 minutos es el primer paso ahí definimos juntos qué tiene sentido para tu equipo y tu momento organizacional.
¿Qué pasa si no vemos resultados?
Trabajo con el equipo hasta que los resultados ocurran. La única condición: compromiso real del equipo. Si hay compromiso, hay resultados. Si no los hay, seguimos.
¿Cómo empezamos?
Con una conversación estratégica de 30 minutos sin costo. En esa sesión, Maya realiza un diagnóstico preliminar de la brecha entre el estado actual y el potencial de impacto. Si hay fit genuino, se diseña una propuesta de intervención a medida. Maya lo dirá directamente si no hay fit su metodología funciona solo cuando el líder está listo para hacer el trabajo real.
Siguiente paso
No es un compromiso.
Es una conversación.
Sin presión. Sin pitch. Solo claridad.
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El impuesto invisible que paga una organización cuando su líder no puede decidir.
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